E-Learning-Infos.de Nachhaltige Steigerung der Mitarbeiter-Performance durch mehr Empowerment Datum: Dienstag, dem 09. März 2010 Thema: E-Learning Shops Die große Mehrheit der Manager fördert die eigenen Führungskräfte gar nicht. Doch da liegt Potential brach: Gute Schulungen können mehr Leistung hervorrufen und dem Unternehmen den entscheidenden Vorsprung im Wettbewerb verschaffen. Eine Methode ist das "House of Empowerment" der renommierten Münchner Unternehmensberatung alexander verweyen - BUSINESS CONSULTANTS GmbH. Vertrauen ist die Basis für jede Beziehung - auch zwischen Chef und Mitarbeiter. Und Vertrauen ist auch die Basis für das "House of Empowerment®". Mit der Methode werden Mitarbeiter "empowered". Das bedeutet: Sie entwickeln sich zum Leistungsträger. Mehr Engagement, Initiative und Selbstverantwortung sowie höhere Loyalität gegenüber dem Unternehmen. Das Programm "House of Empowerment®" setzt sich so sehr von anderen Schulungsmethoden ab, dass es eine geschützte Marke ist. Im deutschsprachigen Raum verfügt die Unternehmensberatung Alexander alexander verweyen - BUSINESS CONSULTANTS GmbH exklusiv über die Rechte daran. Firmenchef Alexander Verweyen verrät, was ihn daran überzeugt: "Endlich ist auch eine nachhaltige Veränderung der Performance von Führungskräften im persönlichen Verhalten Messbar geworden!" Der Wettbewerb wird immer härter und schneller. Deshalb müssen alle Mitarbeiter einer Firma noch stärker an einem Strang ziehen. Es reicht nicht, dass nur die Führungsebene die Leistung erhöht, jeder Mitarbeiter muss dabei sein. Da setzt "House of Empowerment" an. Besonderheiten: Es gibt eintägige Intensivworkshops über einen Zeitraum von vier bis sechs Monaten. Die Themen sind dabei Motivation, Kommunikation und Information. Was ist damit gemeint? Darin geht es zum Beispiel um die Führung von Mitarbeitergesprächen, die sinnvolle Organisation von Meetings, Zielvereinbarungen, das managen von Konflikten und die Kunst des Delegierens. Dazwischen können die einzelnen Teilnehmer individuell Themen besprechen. Zu Beginn und zum Schluss steht eine Mitarbeiterbefragung oder psychologische Interviews. Das Besondere an "House of Empowerment": es gibt es zuerst eine ein Analyse des aktuellen Ist-Zustandes, dann ein konkretes Ziel und nach dem Training eine individuelle Auswertung. Vertrauen ist die Basis. Das gilt auch für die Beziehung zwischen der Unternehmensberatung alexander verweyen - BUSINESS CONSULTANTS GmbH zu ihren Kunden. Mehr über das "House of Empowerment" erfahren Sie bei Georg Libera unter 089/55 057 6614 oder per Email an libera@avbc.de oder unter http://alexanderverweyen.com alexander verweyen - BUSINESS CONSULTANTS realisiert für namhafte Unternehmen nachweisbar erfolgreiche (messbare umsatz- und ertragssteigernde) Verkaufstrainings nach einem didaktisch innovativen Nachhaltigkeits-Konzept durch. Das 8x4-Performance-Programm eröffnet vollkommen neue Möglichkeiten der Vermittlung von Soft Skills, (Führungstechniken und Verkaufsmethoden). Zu den Zielgruppen gehören Führungskräfte, Verkäufer und der Innendienst. Darüber hinaus zählt die Begleitung von Change Management-Prozessen in Vertriebsorganisationen, die Analyse der Verkaufsperformance, die Entwicklung maßgeschneiderter E-Learning Projekte und die Durchführung motivierender Vorträge zum Leistungsspektrum des 30-köpfigen Unternehmens. Geschäftsführer: Alexander Verweyen (Diplom-Betriebswirt) alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS GmbH Inga Reintjes Perchtinger Straße 6 81379 München info@avbc.de 089/55057-660 http://alexanderverweyen.com Die große Mehrheit der Manager fördert die eigenen Führungskräfte gar nicht. Doch da liegt Potential brach: Gute Schulungen können mehr Leistung hervorrufen und dem Unternehmen den entscheidenden Vorsprung im Wettbewerb verschaffen. Eine Methode ist das "House of Empowerment" der renommierten Münchner Unternehmensberatung alexander verweyen - BUSINESS CONSULTANTS GmbH. Vertrauen ist die Basis für jede Beziehung - auch zwischen Chef und Mitarbeiter. Und Vertrauen ist auch die Basis für das "House of Empowerment®". Mit der Methode werden Mitarbeiter "empowered". Das bedeutet: Sie entwickeln sich zum Leistungsträger. Mehr Engagement, Initiative und Selbstverantwortung sowie höhere Loyalität gegenüber dem Unternehmen. Das Programm "House of Empowerment®" setzt sich so sehr von anderen Schulungsmethoden ab, dass es eine geschützte Marke ist. Im deutschsprachigen Raum verfügt die Unternehmensberatung Alexander alexander verweyen - BUSINESS CONSULTANTS GmbH exklusiv über die Rechte daran. Firmenchef Alexander Verweyen verrät, was ihn daran überzeugt: "Endlich ist auch eine nachhaltige Veränderung der Performance von Führungskräften im persönlichen Verhalten Messbar geworden!" Der Wettbewerb wird immer härter und schneller. Deshalb müssen alle Mitarbeiter einer Firma noch stärker an einem Strang ziehen. Es reicht nicht, dass nur die Führungsebene die Leistung erhöht, jeder Mitarbeiter muss dabei sein. Da setzt "House of Empowerment" an. Besonderheiten: Es gibt eintägige Intensivworkshops über einen Zeitraum von vier bis sechs Monaten. Die Themen sind dabei Motivation, Kommunikation und Information. Was ist damit gemeint? Darin geht es zum Beispiel um die Führung von Mitarbeitergesprächen, die sinnvolle Organisation von Meetings, Zielvereinbarungen, das managen von Konflikten und die Kunst des Delegierens. Dazwischen können die einzelnen Teilnehmer individuell Themen besprechen. Zu Beginn und zum Schluss steht eine Mitarbeiterbefragung oder psychologische Interviews. Das Besondere an "House of Empowerment": es gibt es zuerst eine ein Analyse des aktuellen Ist-Zustandes, dann ein konkretes Ziel und nach dem Training eine individuelle Auswertung. Vertrauen ist die Basis. Das gilt auch für die Beziehung zwischen der Unternehmensberatung alexander verweyen - BUSINESS CONSULTANTS GmbH zu ihren Kunden. Mehr über das "House of Empowerment" erfahren Sie bei Georg Libera unter 089/55 057 6614 oder per Email an libera@avbc.de oder unter http://alexanderverweyen.com alexander verweyen - BUSINESS CONSULTANTS realisiert für namhafte Unternehmen nachweisbar erfolgreiche (messbare umsatz- und ertragssteigernde) Verkaufstrainings nach einem didaktisch innovativen Nachhaltigkeits-Konzept durch. Das 8x4-Performance-Programm eröffnet vollkommen neue Möglichkeiten der Vermittlung von Soft Skills, (Führungstechniken und Verkaufsmethoden). Zu den Zielgruppen gehören Führungskräfte, Verkäufer und der Innendienst. Darüber hinaus zählt die Begleitung von Change Management-Prozessen in Vertriebsorganisationen, die Analyse der Verkaufsperformance, die Entwicklung maßgeschneiderter E-Learning Projekte und die Durchführung motivierender Vorträge zum Leistungsspektrum des 30-köpfigen Unternehmens. Geschäftsführer: Alexander Verweyen (Diplom-Betriebswirt) alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS GmbH Inga Reintjes Perchtinger Straße 6 81379 München info@avbc.de 089/55057-660 http://alexanderverweyen.com Dieser Artikel kommt von E-Learning News, E-Learning Infos & E-Learning Tipps http://www.e-learning-infos.de Die URL für diesen Artikel ist: http://www.e-learning-infos.de/modules.php?name=News&file=article&sid=52